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El dilema del innovador: lecciones de Retail Savers

julio 26, 2013 Javier Ortiz Comentarios desactivados en El dilema del innovador: lecciones de Retail Savers

En julio de 2013 comentaba El dilema del innovador, de Clayton Christensen, y el caso de Retail Savers, un modelo tipo Groupon para tiendas de barrio. Sigue siendo relevante porque las empresas grandes siguen frenando la innovación que no encaja con su estructura de ingresos. Lo que ha caducado son las herramientas: hoy se prueba más rápido, con datos propios y agentes de IA.

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