contenido

Este post de febrero de 2015, segunda parte de mi crónica de SES London, explicaba por qué los equipos de adquisición de un medio miden el contenido por volumen y esfuerzo, y cómo unificar los datos entre departamentos. Sigue siendo relevante: la idea de tratar el contenido como producto, con coste y beneficio por pieza, es la base de cualquier medición seria hoy. Lo que ha caducado son algunas herramientas y tácticas, que comento en los bloques de cambio y en la sección final.